团队工作必须要有一个良好的管理制度,保安团队更需要良好的管理制度来带好保安队伍。如何建立一支好的物业保安队伍,郑州天安保安服务有限公司认为要从以下几个方面作出努力:
一:是要培养选拔好队长
保安面对周边复杂严峻的治安形势,面对各种类型的业主,工作千头万绪,队长处在保安队伍管理的核心地位,这就要求这个领头人,想干、敢干、会干,以身作则,管理好队伍,搞好保安服务。
二:是抓好丰富多彩的班务活动
组织好保安员,凝聚保安队伍,依靠和发动全体保安员,履行好自已的工作职责,使管理处满意。
三:是规范保安宿舍的内务管理
培养保安员良好的行为习惯,以标准化、军事化的内务管理,展现保安队伍的风采,使管理处的领导和广大小区群众感觉到保安队伍是一支训练有素的队伍,增强他们搞好小区保安工作的信心;四是在保安队伍中营造良好的工作,学习、生活氛围,既团结紧张,又严肃活泼。在生动活泼中培养团队精神。