现代化社会当中，保安职业群体是非常庞大的，然而这些保安人员并不是独立的个体，他们是有自己团队和公司的。优秀的保安公司在团队管理方法上是非常值得借鉴的，一起来看看。
第一，素质把关方面。保安公司属于人口密集型，而且这种类型的企业最需要的就是员工的高服务质量和素养，所以招聘优秀人才是每个企业人力资源部门的主要任务，如果想要招聘到优秀保安员，大家需要多渠道进行。 企业的福利待遇应该比同行业优秀，这样才更加有吸引力，一个优秀的保安人员还要具备很好的思想素质，企业在考核的时候要严格根据标准进行筛选。因为保安人员会直接跟顾客接触，好的工作态度，得体的语言，热忱的服务能够给顾客好评。
第二，培训教育方面。保安队员在编队之前需要进行前期的理论技能培训，这个时候公司要编制科学合理的培训方案，并且辅助灵活多样的培训方法，让培训理论实践结合，了解每个人的特长，技能，爱好，然后适才专用。
同时还要对培训项目进行基础考核，掌握培训的质量，要做到计划周密，同时还要注意消防和其他应急突发事件处理的模拟演练，从实战当中总结摸索经验，真正的做到有备无患。
这就是郑州天安保安服务有限公司小编对优秀保安公司在团队管理方法值得借鉴的地方的介绍，希望大家能通过这些提升自己团队的服务能力，提升企业竞争力。
