从严管理 以情带兵

从严管理 以情带兵

“从严管理，以情带兵。”这是李总常说的一句话，那么怎样做到“从严管理，以情带兵”呢？从严管理,也不是不讲情面,要做到严中有理、严中有度。以情带兵不是指处处宽容,而是说在管理方面要以说服教育为主,做到动之以情、晓之以理。

从严管理

从严管理不仅表现在要严格遵守公司的规章制度，更体现在内务卫生及平时的训练中。在内务与训练中更不可降低对自己的要求，让自己成为一名优秀的安保人员。“没有规矩不成方圆”公司的规章制度需要每位员工的严格遵守。 

以情带兵

以情带兵要从了解员工的内心做起，领会员工的“心”。谈到以情带兵，要做到“月晕而知风，础润而知雨”，在员工需要温暖时，甘当一团火；在员工需要理解时，甘作一座桥；当员工迷茫时，甘为一盏灯。

密不可分、息息相关

李总强调：“各队队长要处理好以情带兵和从严管理二者的关系，注意自己的言行举止。在管理过程中要真正地为队员解难题、化忧愁、办实事。建立团结、友爱、平等、融洽的关系，去理解关爱队员，真正地走进队员的心中。”以情带兵与从严管理并不矛盾,以情带兵是为了更好地从严管理,从严管理更离不开以情带兵。