近来,在多元化创新型企业蓬勃发展时期,8月20日,我公司组织召开常规和特勤会议,对未来发展前景及企业内部最新理论生成机理做出完善体制思维框架,确保职工大集体高度稳定和集中统一,在对行业的深度思考和职员未来走向等方面通过多措并举,不断推进行业队伍领先化、规范化、正规化建设。
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NO 既是必然,更是契机 职员是企业的核心力量,担负着合理化工作和创新拓展的重要职能,对企业多元化发展起到着重引领作用。故而,企业职员的能力和素质决定着一个公司发展走向,决定着企业决策、指挥、协调能力的强弱,要想真正提高企业整体素质和核心竞争力,首先就要从公司人员基础抓起,努力建设一支高素质的行业队伍。 NO 按照部署,坚决落实 一方面,我公司通过对职员的充分认可赏识,证明其价值所在;另方面适当激发员工动力,使其感知自身能力需不断提高,自我价值得到深度体现,让员工不断认知自己,在提高自我判断能力的同时拥有高热度的自信心。 NO 全面贯彻,扎实推进 员工和企业的发展是同步的,通过不断地职场沉淀,企业辅以员工机遇和教育,潜移默化的让其形成更加独立的思想个体,给予足够的管理及能力施展空间,实现“以大体为准”的唯一法则,达到精神的升华,这是企业多元化创新工作拓展重要的一步。
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01 统一思想,明确职责 山东盛杰保安服务有限公司总经理李涛强调:“着力打造一支素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的安保队伍,这是我们公司的核心发展理念,通过对安保人员教育培训、日常管理、权益保障等多方面入手,加大创新队伍管理模式,统一思想认识,科学谋划,使责、权、利有机统一结合,稳步带动安保队伍发展。” 02 周密部署,精神策划 我公司努力做好安全管理工作,着力在安防工作上达到更高的飞跃。在各项管理制度进入制度化发展阶段时,公司通过员工晋升机制,加强实干人员提拔和人员素质提升以及责任感认知,并与此同时,合理的根据部门制定绩效考核,透明绩效管理考核体系,透明绩效的发放和表彰,刺激其他员工的工作态度,形成良好的绩效考核环境。严格规整,全面抓好人员整治工作,不断增强员工激励制度学习,在公司原有基础上加快企业多元化创新转型。 03 强化担当,严明纪律 同时,强化担当,严明纪律,积极营造职工管理发展的良好氛围。全面贯彻“先立后破、不立不破”原则,有组织、有步骤、有纪律扎实推进安保队伍发展。山东盛杰保安服务有限公司全体职工要正确对待得失,以“功成不必在我”的思想境界与公司多元化发展改革共融共通共进,全力以赴做好安保工作。
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把目标落实于行动中,需要高效,快速反应;遇一切机遇发展自己,需要团结,同心同德。企业是员工实现人生价值的依托,员工是公司发展经久不衰的基石。山东盛杰保安服务有限公司与员工、与行业、与社会共同发展,并不断培养复合型人才,努力创造有利于人才成长的良好环境。