近来，我公司为进一步增强公司所属特勤中队人才竞争力，促进特勤队员结构的不断优化，满足不同层次队员的需求，于2020年6月14日下午，组织召开了特勤中队薪金调整会议，财务、分管经理、班长、分队长及以上管理层人员参加会议。会议上，总经理李涛就特勤中队薪金调整方案作出了重要讲话。
总经理李涛强调，近年来，社会治安防控和维稳形势对保安行业的需求越来越高，而现在目前从业者提供服务的水平较低，为使公司形成并保持长期稳定的可持续竞争优势，我们需要不断优化队员结构，着力锻造一支对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的高素质、技能过硬的特勤团队。他从调薪的基本原则、员工的薪资结构、月度薪资发放形式、绩效考核办法等四个方面，讲解了此次公司的调薪情况。面对劳动力资源市场中的竞争压力，企业只有切实提高员工的工资以及福利待遇，才能真正的留住民心，留住那些优秀员工，使公司核心竞争力成为保持持续竞争优势的源泉。
总经理李涛表示，为了进一步完善特勤队伍管理，充分发挥绩效考核评比的导向、监督作用，实现队伍正规化建设，特此制订了新的绩效考核办法。通过绩效考核这一新制度来切实提高公司基层管理人员工资待遇、激发员工积极性、重新定位员工思想，让他们充分意识到自己在公司发展中的地位。转化后的薪酬体系更加科学、合理，更加突出绩效导向。合理的薪酬体系是驱动员工敬业和提升企业竞争力的重要基础，它可以增强企业的综合竞争力，并保持企业稳定发展。一个企业要想有好的管理，一定是激励为主，监控为辅，这样才能激发员工的信任，才能达到事半功倍的效果。
山东省盛杰保安服务有限公司薪金制度的革新，给特勤中队职工带来的不仅仅是优质的福利待遇，还有如同家人般的呵护与关爱。合理的薪酬体系，在激励员工和保持员工的稳定性上具有重要作用。同时，薪资的提升更是公司对员工职业发展规划的一种保障，只有切实提高员工们的切身利益，才能更好的调动员工工作的积极性以及责任感。相信通过这次薪资制度的改革革新，我们特勤中队的队员们将会以更加饱满的工作热情、积极的工作态度来迎接之后的工作挑战。
